Codman Neuro是一家全球神经外科和神经血管手术设备公司,主要提供脑积水、神经重症护理和神经外科手术的设备,以及动脉瘤线圈、血管重建设备和其他用来医治脑动脉瘤和中风的技术。它曾是强生公司DePuy Synthes Companies的一部分,在2017年10月,此公司已被Integra LifeSciences以10.45亿美元的价格收购。
脑中风,又称脑卒中,这种病发病急,致残率和病死率都很高,是世界上最主要的致死性疾病之一。脑中风的死亡率也有随年龄增长而上升的趋势,而且一直缺乏有效的治疗措施。
2013年6月,当时还属于强生公司的Codman Neuro在巴黎LINNC研讨会中宣布,他们所研发的第二代REVIVE SE设备获得了CE认证。这是一种用来医治急性缺血性中风的自膨式凝血清除装置。
此前,在2011年2月,此公司的第一代REVIVE SE设备已经获得CE认证。除了去除血块外,临床医生还能够正常的使用REVIVE SE设备以非手术方式去除血栓,也能抽吸或注入造影剂和其他液体。
后来,在2014年7月,Codman Neuro在神经介入外科学会(SNIS)第11届年会上宣布,推出用于神经血管手术的新型ENVOY系列导尿管。
“我们的每一种新型导管都能提供较为可靠的导航和稳定能力,在神经血管手术中有着非常明显的优势。”马萨诸塞大学纪念医疗中心神经介入外科医学博士Ajit S. Puri说。
除此之外,Codman Neuro还研发了许多别的设备,如颅内压监测系统、双极电刀系统-双极镊等。
近年来,医疗产业领域并购热潮不减,甚至越来越频繁,并购金额也呈指数级增长。
在医疗器械巨头的布局中,剥离和并购都是关键词。剥离业务是为了聚焦主体业务,保证行业话语权和稳定的利润率。而并购一样能做到加固竞争力,还能够得到技术补充或技术储备,补充产品管线,或是占领蓝海。
Codman Neuro不仅经历了收购,同一年也经历了被剥离、被收购的历程。
自2017年开始,强生就在不断扩充对医疗器械公司的并购清单,到2019年初,强生共完成了9笔收购。除了Neuravi,强生还收购了脊柱外科手术公司Sentio、外科手术软件技术开发商Orthotaxy、3D打印脊柱植入物制造商Emerging Implant Technologies、医疗设施公司Auris Health等。
在强化器械板块的同时,强生也正在加速剥离别的业务,开始器械“大甩卖”。2017年,强生先后宣布停止运营并退出 Animas胰岛素泵业务和Codman神经外科手术业务。在剥离了诊断业务、心血管支架业务、糖尿病业务和灭菌消毒业务后,强生的器械业务板块停留在了骨科、外科、眼科方面,并重点发展手术机器人技术。
据统计,急性缺血性脑中风占所有类型中风的87%以上,同时也是中风中造成死亡和残疾的最主要的原因。每年欧洲和美国发生急性缺血性脑中风的患者分别为100万人和70万人。仅在美国,该疾病的预计治疗费用就达到650亿美元之多。
2017年4月,强生旗下的Codman Neuro宣布收购爱尔兰医疗器械公司Neuravi,希望将Neuravi的研究与Codman Neuro结合起来,加快急性缺血性中风治疗的创新。收购金额虽然没有披露,但据《爱尔兰时报》报道,这一笔交易可能有数亿欧元。
这是一项具有里程碑意义的交易,强生公司因此得以进入迅速增加的中风护理市场。
据悉,Neuravi成立于2009年,主要是做对引起急性缺血性中风的不同血栓变种的科学研究。此外,该公司还发明过血液运输重建装置EmboTrap和其第二代产品EmboTrapⅡ,该设备能够移除脑部血管中的血栓使其回到正常状态血液流动,进而治疗患者。并且,此公司还筹集了超过2500万欧元的资金。
“这之后,我们大家可以创建神经外科市场上最广泛的医疗设施组合之一,进而扩大我们的全球领导地位。”Integra总裁兼首席执行官Peter Arduini说:“通过对产品创新和全球基础设施的计划投资,我们也可以为全球的外科医生及其患者提供更多的医疗保健解决方案。”
强生公司同时表示,此次笔交易不包括Codman的神经血管产品和药品分销业务。并且他们会继续通过其新推出的Cerenovus平台致力于缺血性中风和出血性中风的治疗。
该公司是全球医疗技术的有突出贡献的公司,在各类手术技术方面提供创新的解决方案,其产品大范围的应用于神经外科、术后重建、伤口恢复和牙科护理。他们致力于消除临床工作中的不确定性,让临床医生能专注于提供患者护理。
经过这次交易,Integra LifeSciences的股价也有所上涨。该公司预计,此次交易结束后的第一年每股盈利将增加22美分,并且还会继续增长。
医疗器械行业巨头一次次规模、业务的扩张和数条战略性发展方针都绕不开“并购”。
3.出于战略考量,公司开启了医疗器械巨头的必走之路——并购。整体看来,以技术驱动的医疗器械公司想要在行业称王必经整合之路。
对于这些巨头们而言,在历经技术驱动的洗礼、自身业务发展成熟和市场规模化之后,一方面会开始侧重市场端,另一方面,却在研发上面临“船大难掉头”的局面。要想巩固自己的地位,避免被中小型创新公司颠覆,并购成了传统医械巨头们打破产品技术分割的直接手段。
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CereLink颅内压(ICP)监控系统:这项技术引入了新的方式来捕获和共享重要信息,能够减少时间偏差,为神经危重症监护团队提高了准确性。并且,它的磁共振条件能力带来了更多保障;基于其耐用又灵活的ICP传感器,医疗团队拥有了更多的选择;由于其更为先进的数据呈现方式,使用者能轻松的获得更多信息。
CUSA清晰度韧组织技术:新的手术尖端使外科医生能快速安全地切除纤维组织和骨骼。这些都是对Integra的CUSA Clarity超声组织消融平台的重要补充,该平台已被美国30%的顶级神经外科和神经儿科医院项目采用。
CertasPlus产品组合扩展:Integra的Certas Plus可编程瓣膜产品组合建立在脑脊髓液管理方面强大传统的基础上,为外科医生提供了处理脑积水患者的多种选择。此外,新的Certas Plus电子工具包还减少了外科医生工作中的不确定性,使他们可以有效地更改和确认这些可编程阀门的设置。
IntegraDuo LED外科手术头灯:与当前市面上的外科手术头灯技术产品相比,Integra创新的外科手术头灯具有更优良的舒适度和更明亮的可视化效果。
担任Integra LifeSciences副总裁兼Codman总裁的Dan Reuvers表示:“美国Codman业务的成功整合催生了许多新产品,这一些产品大大丰富了我们的产品组合。”
“神经外科是一个充满了许多活力和挑战性的领域,我们工具的改进是优化患者护理的关键推动力,”神经外科医生Uzma Samadani博士说。
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